2016年12月28日至31日，西藏阜康医院“绩效方案讲解及问题现场解答会”分4天在阜康妇产儿童医院四楼会议室召开，来自阜康医院、阜康妇产儿童医院、阜康医院心脑血管分院、阜康（国际）健康体检中心四家医院的医技系列、医疗系列、护理系列、行政后勤医辅系列分批次参加了此次会议。东旦公司张祥经理、阜康医院管理研究所何静主任、绩效办张明主任、信息科王海兵主任、人事科乔倩副主任出席了本次会议。

西藏阜康医院绩效方案讲解及问题现场解答会会议现场

　　张祥经理详细地为大家讲解了每个系列绩效考评的标准方案、并现场演示了绩效软件的操作方法；何静主任告知各科室可以结合自己科室的实际情况进行个性化设置及考核。针对大家提出的关于绩效考核中遇到的各种问题，何静主任能够现场解答的都一一给予解答，不能立刻给予答复的，绩效办都作了详细的记录，接下来的时间会请示相关领导争取以最快的速度给大家最满意的答复。

针对绩效管理大家分别提出了自己的疑问

针对绩效管理大家分别提出了自己的疑问
 

针对绩效管理大家分别提出了自己的疑问
 

　　王斌董事长曾说：医院做绩效管理的目的是让奖金阳光化、透明化，并做到公开、公平、公正，鼓励多劳多得，杜绝暗箱操作。绩效考核软件就是实现大家能者多劳多得最恰当的工具，希望大家积极主动地运用好这一工具！
 

西藏阜康医院绩效方案讲解及问题现场解答会会议现场

　　何静主任表示，希望大家在以后的工作中，积极配合绩效办的工作，遇到任何问题及时给绩效办打电话，不管任何时候，绩效办都可以给予最耐心的解答。如果电话里不能解决问题，绩效办也可以到科室里，现场解决问题。绩效考核势在必行，有问题大家可以以各种方式解决，相信办法总比问题多，只要大家认真对待、积极配合，相信绩效管理系统的实施会让阜康全体员工切实感受到它的作用！